凯恩的蹄印 印度的商业逻辑：没有人能在我的逻辑里打败我

印度是一个没有最奇怪，只有更奇怪的国家。 无论多么离奇、多么不合逻辑的事情，只要发生在印度，一切都显得格外合乎逻辑。

印度政府此前以所谓“逃税”为由，要求小米处以65.3亿卢比（约合人民币5亿元）的罚款。 三个月后，又扣押了小米印度子公司555亿卢比（约合人民币48亿元）的存款。 理由是，小米子公司向母公司支付的版权费属于“非法向境外汇款”。 印度值得你。

近日，当印度本土导航系统“NavIC”研发完成并正在大规模推广时，印度政府又提出了一个不会让我们感到惊讶的要求：我印度的导航系统怎么会不好呢？

所有在印度销售的手机都必须安装NavIC系统。 无论是美国的苹果、韩国的三星，还是中国的小米，都配备了印度自己的导航系统。 至于为了匹配NavIC系统芯片而增加的手机制造成本，跟我有什么关系？

印度的商业逻辑很简单：我想要钱，我想要你的技术，我想要你听我的。 我要你听话的时候我可以谦虚，罚你钱的时候我有很多法律支持，所以不存在冲突。

印度：按照我的逻辑，没有人能打败我。

印度“不践行军事道德”

印度《商业标准》统计数据显示，2014年至2021年，共有2783家跨国公司关闭了在印度的子公司或办事处。 这一数据的依据是，印度仅有约12,000家外国公司。 逃离印度的两千多家“外资企业”，给印度贴上了一个鲜红醒目的标签——“投资地狱”。

在印度投资是赚不到钱的，甚至可能被罚款比赚的还多。 这基本上已经成为大家默认的事实。 印度是仅次于中国的第二人口大国，拥有巨大的人口红利，因此一直是海外投资界眼中的“烫手山芋”。 然而 -

除了上述屡遭罚款追缴、资产冻结的小米外，近500家中资企业也受到重创。 2014年，中国vivo打着“爱印度凯恩的蹄印，爱vivo”的口号，一头扎进印度“深海”，随后长达七年多的时间里，遭受了来自印度无差别的商业攻击。

直到2022年，印度结束了对小米的“黑手”后，又绕了一圈，再次登陆了vivo。 7月，印度政府以“vivo在印度逃税、非法汇出外国资金”为由冻结了vivo。 印度119个银行账户里有近4亿元资产。

与此同时，经历过同样遭遇的中国企业还有华为、OPPO、一加、红米等，所用的手段和借口都是一样的：逃税、逃税、违反外汇管制法……

由于这些原因，印度针对中国企业的“杀猪”事件近800起，而且经常不断地“可怜”同一家企业。 难怪荣耀在2021年初以“众所周知的原因”退出印度市场。 “我不想跟你玩了，你自己去玩泥巴吧。”

印度政府相当“敢”出手，而且有一种毫无顾忌的无赖感。 2020年6月，印度官方一次性封禁了59款App，包括“微信、支付宝、微博、绝地求生”等。无独有偶，这些App都是由中国企业开发或运营的。 更巧合的是，它们都是由中国公司开发或运营的。 理由是，禁令的理由是“对印度的领土完整和国家安全构成威胁”。 此后，被禁应用范围扩大至300多个，印度民众的娱乐生活估计又回到了“清心寡欲”的“史前时代”。

“杀敌一百，自伤八千。” 印度“禁令”、“罚款”、“资产冻结”等举动的背后，是打败一切的决心。

印度中国商会和印度中国手机企业协会的数据显示，截至2021年，中国智能手机制造商在印投资已超过30亿美元，提供了超过50万个就业岗位。 仅小米一家就为印度提供了不下2万个就业岗位，其中95%以上是女性员工。

除了就业和税收之外，中国企业还在印度提供多种形式的服务。 例如，印度古尔冈铁路53-54标段的运营维护费用就由Vivo印度公司承包。 显然，中国企业带来的好处会让印度官员动摇并极力回避，但这并没有完全消除他们的险恶用心。

印度“段水大师”

有读者可能会有疑问，印度是针对中国吗？ 这种手段只能针对中国使用，欺弱怕强是应该的。 这是对印度的误解。 印度不是针对中国，而是平等地攻击所有国家。 印度思想：在我的地盘上，所有人都必须听我的！

早在2013年，诺基亚就被指控在印度未缴纳足够的营业税，并被追缴399.7亿卢比（约合6.351亿美元）的营业税债务。 结果，诺基亚陷入了严重的财务危机。

2021年，印度反垄断机构CCI对亚马逊处以天价罚款。 以“亚马逊在投资交易中隐瞒事实、未能公平、坦诚披露”为由，要求亚马逊在45天内支付20亿卢比（约10%）。 （总计 2630 万美元）。

事实是，交易对方未来集团违反了所签订的“未来零售集团不得将其资产出售给信实集团”的合同，并注明若发生争议应由新加坡仲裁法院仲裁”。

为了占据有利地位，信实集团在合同中直接强制向印度法院提交诉状。 毕竟信实集团属于印度首富穆克什·安巴尼，而安巴尼与总理纳伦德拉·莫迪关系非常好。 更让人觉得无情的是，罚款缴纳没多久，印度就开始敦促亚马逊暂停印度业务。

除了诺基亚和亚马逊之外，英国凯恩能源、美国IBM、法国烈酒集团也曾在印度被高额涉税罚款“殴打”，而且这些手段甚至是无耻之极。

印度政府与英国沃达丰之间的法律战从2007年持续到2020年，历经地方法院、高等法院、最高法院，甚至最终达成国际仲裁。 印度税务部门的态度非常明确：有问题就一定有问题。 如果没有问题，我会修改定义问题的标准，使其成为问题。

为此，印度税务局和国会联合修改税法时效追溯至50年，终止印荷双边投资促进和保护协定，暂停69项双边投资协定，并试图想办法沃达丰被罚款20亿美元。

综合以上案例可见，无论国籍，任何国家的企业在印度都会“脱困”。 首先利用各种优惠政策吸引外资企业，待企业站稳脚跟后再开始收获。 就像“养肥猪过年”一样，印度政府的想法就是让这些企业血本无归。

印度制造？印度被骗了

然而印度的种种行动实在让人摸不着头脑：它到底想做什么？ 印度做出这些几乎得罪全世界的短视决定的出发点是什么？

【支持本土企业】

2014年，印度总理莫迪上任后提出了雄心勃勃的“印度制造”计划。 然而，与特朗普的“让美国再次伟大”一样，“印度制造”计划说起来简单，实施起来却并不容易。 人才、资金、工厂，这些在印度都是需要但还不够，所以印度政府大力引进外资企业。

“外资企业”在印度建厂、提供就业岗位，不仅可以拉动内需和外资，还可以为印度培育完整的生产链。 因此，培育完产业链后，印度不惜杀驴出手，对这些正在“孵金蛋”的企业发起攻击。

“印度赚钱，印度花钱，但别想把股份带回家。”

外国企业在印度罚款的钱可以作为财政补贴，生产链和技术工人可以留给印度本土企业。 与此同时，印度国家部门也大力推出激励计划，补贴当地电子制造业。

如果中国智能手机企业被踢出局，印度庞大的手机市场就可以被本土手机品牌MILK、Intex、Lava、洽全瓜分。 更不用说印度企业集团的龙头信实集团也拥有手机品牌，受到印度官方如牛犊般的保护。

【法规日夜更迭为掩护】

印度的法律极其复杂、多变，而且非常灵活，“无论情况需要什么，它们都可以是这样的”。 首先，这是因为印度是一个普通法国家，但它保持着混合法律体系。 再加上英国殖民时期带来的法律，司法制度僵化且混乱。 更不用说在三权分立的印度，司法独立之下，首席大法官的权力之大，令全世界震惊。

例如，一名曾在UC India工作的印度员工认为自己被“非法解雇”，将UC India和马云告上法庭，索赔200万多元。 起诉马云的原因是UC曾经是阿里巴巴旗下的产业。

不过，当时马云已经辞去阿里巴巴职务。 尽管马云和UC完全没有任何关系，但印度法院仍然向马云发出了多张传票。 印度：逻辑？ 没有逻辑？

此外，在与沃达丰的诉讼过程中，印度税务局故意修改法律追溯时间，以让自己显得“合理”。 这不再是国家之间的秘密问题。 显然，印度的操作就是“有条件就起诉，没有条件就算创造条件也要起诉”。 印度：程序？ 我是程序吗？

民族主义和历史渊源

印度“过河拆桥”的行为其实与其殖民历史有一定渊源。 众所周知，印度曾经是英国的殖民地。 在这里，英国首先建立了臭名昭著的东印度公司，荷兰等欧洲国家紧随其后。 东印度公司的性质是什么？ 开发！ 它通过控制殖民地资源和利用种族隔离制度，耗尽了印度的所有财富。

印度在其悠久的历史中获得的经验是，它对外国公司始终保持警惕。 其认为“外资企业”负有“原罪”。 正如甘地出于类似考虑而提出“反对工业化和全球化”的主张。 这在甘地时代也许是正确的，但在当今全球化的世界中，这似乎有点狭隘和不合时宜。

其次，印度的种种行为实际上是基于民族主义、狭隘民族主义和地方贸易保护主义。 民族主义是群体行为中最容易传染的情绪。

印度宣布禁用多款中国应用程序后，印度板球明星辛格在推特上呼吁“抵制所有中国产品”。 印度著名工程师索南（电影《三个白痴》主角原型）成为印度最大的“反中国制造”意见领袖之一……自莫迪当选总理以来，印度国内的民族主义情绪高涨。印度已经极高了，几乎已经到了“世界第二、印度第三”的地步。

印度是一个非常有野心的国家，但靠着这些“杀鸡下蛋”真的能在短时间内实现所谓的“印度制造”吗？ 不太可能。

法治、诚信、效率都在影响着这个大国的发展进程。 手段和实力同样重要。 一个只有手段而没有实力的国家得罪了所有人之后，仍然愿意帮助其人民的计划，但不再只是简单的看得见的好处。 虽然说“乱拳会杀死老夫子”，但是当乱拳遇到一群老夫子的时候，就该尝尝铁拳落在自己身上的滋味了。

参考：

崔岩：“中国企业在印度投资越来越谨慎，过去的淘金热现在陷入了困境。” 证券时报

李娜：“二季度中国手机企业在印度份额下降，‘税务审计风波’影响投​​资信心。” 第一财经日报

Chloe 、丁丁：小米在印度面临双重战斗。 环球时报

罗一琪：中资手机在印度：犹豫与煎熬。 21世纪经济报道

郑林、陈延忠：国际税务纠纷的投资仲裁方式及其对税务仲裁的启示——英国凯恩公司诉印度案分析。 国际经济法

王震：中国企业对印投资短期遇冷，但后疫情时代仍有合作空间。 第一财经日报

徐娟：印度教民族主义的复兴及其对印度外交的影响。 宗教的政治化——南亚研究

印度民族主义者不应该以“抵制中国货”来沾沾自喜。 环球时报

西村隆夫：《英国东印度公司史》