头脑风暴集体讨论问题的10条建议，赶紧收藏！

在小组中讨论问题，参与者自由发言并进行联想。

3、游戏化头脑风暴——鱼缸

参与者坐在两个大小不同、不相交的圆圈中。 内圈的参与者讨论他们的想法并集思广益，而外圈的参与者不需要发表意见，只需倾听、观察并记录他们的想法和谈话要点。

4、逆向思维

从你需要解决的实际问题的角度来思考解决方案。

5. 最坏的想法

鼓励成员提出最糟糕的想法并激发创造力。

6. 参与者设计

为参与者提供设计元素或创意材料，以具体的方式构建他们的理想体验。

7. 故事板

以图形形式直观地传达解决方案。

8.类比

比较两个不同的事物以简化理解。

9. 竞品分析

了解现有的解决方案和市场差距。

10. 群策群力

通过社交媒体、焦点小组、问卷调查等方式分阶段收集用户反馈。

11. 投票法

通过内部投票，少数服从多数。

12. 宿舍规则

将想法分为四类（最明智的、最令人愉快的、深受喜爱的、值得尝试的）并选择最好的。

13.如何-现在-哇矩阵法

根据想法的常见程度、创新程度以及实施的难易程度对想法进行分类。

14. 六顶思考帽方法

从六个不同的角度做出决策。

4. 第四步：设计原型

根据需求创建产品原型：

1、业务流程图

描述业务执行过程中每个参与角色以什么顺序完成什么任务的图表。

2. 状态流程图

由状态值、流向、流条件三个要素组成的图表。

3. 用户流程

显示用户在产品内从 A 点到 B 点的移动。

4. 网站地图

显示应用程序中不同页面层次结构的鸟瞰图。

5.信息架构

对特定内容中的信息进行协调、规划、设计、排列等一系列有机加工的思想。

6.卡片分类

深入了解用户的信息空间心理模型，以帮助确定产品、应用程序或网站的最佳信息架构：

7. 低保真原型

使用最少的资源进行即时用户测试。 例如，使用线框图、纸质原型来描述需求。

8. 高保真原型

原型看起来与最终产品非常相似，用于获得设计协作的真实测试体验。

9. 交互式原型

高保真原型+用于客户演示的动效。

5. Step5：测试与检测

检查产品可用性：

1. 可用性测试

观察用户在实际使用过程中的实际操作情况网页游戏测试表，详细记录并分析用户在使用产品时遇到的问题，包括以下步骤：

沟通测试点、撰写测试大纲、招募用户进行测试、撰写测试报告 2、专家评审

评审由精通设计可用性概念的专家根据其专业知识和经验对产品进行评审。

3. 启发式评估

让可用性专家判断每个页面和元素是否遵循既定的可用性原则。

4. 认知演练

设计者模拟用户在使用产品时每个操作步骤中遇到的问题，检查用户是否可以成功执行下一步操作，并对每个操作提出四个问题：

用户知道他们想要做什么吗？ 用户在探索用户界面时是否注意到他们的操作方式？ 用户是否将他们的目的与正确的操作方法联系起来？ 用户能否从系统的反馈中判断任务进展是否顺利？ 5、多维度检查

认知演练的一种变体是使用小组会议，用户、开发人员和人为因素引导人们完成场景，讨论操作流程中的每个交互页面和元素。

6. 一致性检查

让从事多个其他项目的设计人员检查界面，看看它的运行方式是否与他们自己的设计相同。

7. A/B 测试

针对同一目标制定两个方案，在同一时间维度，让相同（相似）构成的用户群体随机使用一个方案，收集各组的用户数据，最终基于显着性检验分析评估出最佳版本 正式采用。

8. 面对面测试

用户被要求完成一组任务，观察者可以随时通过提问的方式与他们互动。

9. 远程测试

用户在自己的环境中执行一系列任务，软件记录交互并提交用户反馈。

10. 走廊测试

随机选择人员进行测试并直接征求反馈。

11. 大声思考

记录用户体验产品时的想法。

12. 眼球追踪

跟踪用户注意力以确定用户更关心设计的哪个方面。

13.点击流分析

分析用户在使用网站或软件产品时点击的屏幕或页面上记录的数据； 它要求对站点进行正确的检测，或者应用程序启用遥测数据收集。

14.网页分析

网站访问者行为的数据分析可用于优化网页布局。

15.SUS可用性量表

用于测试用户满意度水平的 10 个问题量表。

16. 拦截调查

在使用网站或应用程序期间触发即时调查。

17. 电子邮件调查

通过电子邮件招募参与者的调查。

18.日记/相机研究

参与者记日记或使用相机记录和描述与产品或服务相关的日常活动。