改革以来,人们熟悉的军队医疗队、医院变成了“医疗连”,最初简单的保障队变成了训练有素的建制连,原来的队长、院长变成了连长。于是,陆军基层营连长越来越多地充斥着中校、上校连长,甚至大校连长。
虽然卫生队和卫生连只有一字之差,队长和连长只有一字之差,但他们的职责和职责却相差甚远。具体情况并不像想象的那么简单,改革前的医疗安全相关工作并没有减少,而是在实际医疗服务体系中增加了很多。因此,成为一名连长并不是那么容易的事。
路途太艰辛,环境太差,连续工作太艰难,对死亡的恐惧太难受……医务工作者的领队杨连长,年龄大多在40岁左右,有着军人出身,约30年,每个人都不得不问自己,如果自己这么“老”,还能承担起穿越火线救死扶伤的重担吗?
另外,作为一个企业的首席执行官,不仅要有过硬的医疗技术,更重要的是要带领军医和医务人员,建设一个单位,做好个人工作。一是全面提高优质服务致胜水平的思想活动。这对卫生中队指挥官来说是一个真正的挑战。
改革必然有苦难,包括思想苦难、劳动苦难、利益苦难。在变革之中,这些老兵走进了机遇与挑战并存、艰难与希望并存的战场。只有扛起药箱救死扶伤,扛起钢枪打赢这场仗,才能以优异的成绩通过改革考试。
随着军官军衔等制度改革的深入,对以提高作战能力为重点的复合型人才培养的需求越来越大,没有单一的职位、军衔是固定的。随着准入门槛和质量不断提高,“高居榜首”的现象已经消失,需要的是专业、素质、能力。
军队医疗体系的首要目标是平时保健康、战时打胜仗。虽然日常支援需要与时间赛跑,应对官兵面临的诸多身心健康问题,但在战场上,我们需要将伤员带出火线,将他们送去救援及时撤离是他们的职责。枪林弹雨是真实的,危险程度与战斗相当。
由于医疗领域专业化程度高,医疗连官兵年龄和服役年限普遍较高是现实问题,打造“作战保障一体化新型部队”是现实问题这也是大势所趋。但转型是一项新使命,也是医护人员和士兵连接未来战场的唯一途径。
人们之所以伟大,是因为他们选择了伟大的职业。当今军人必须顺应改革强军的时代潮流,保持自强不息的进取心,转变“纯技术”观念,树立永远保持的理想目标,这是不行的。他凝视着战场,专注于战斗,哪怕这意味着牺牲自己的生命。让我们向奋战在基层的医务官兵、教育连长致敬!
标题:军校毕业连长转业,军校毕业连长升营长
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