如今已经不再是大水大鱼的时代了。随着巨头加入战局，2020年直播行业不出意外将迎来大洗牌。

上半年，抖音与天猫合并，京东与快手结盟，拼多多离经叛道介入农产品直播，“猫狗拼”三大公司瓜分直播广播电商市场。

紧接着，蚂蚁科技、京东数科、陆金所纷纷推出理财直播。 “内容可视化”一下子解决了普及、认可、参与三大难题，而传统线下营销则黯然失色。

一切都可以携带，不仅是财物，还有娱乐需求。

下半年，资源整合从电商、理财转向泛娱乐行业。合并的消息早在去年就传出。直到10月14日，三方签署协议后，腾讯才如期完成了斗鱼和虎牙的整合。比赛直播短时间内无战事。

与整个互联网相比，电子商务、理财、游戏只是沧海一粟。直播还有更广阔的赛道等待巨头涉足。

壹

此前的整合只是在垂直领域，但直播资源的大规模整合才刚刚开始。

10月26日，有消息传出YY国内业务即将被百度收购。这不仅意味着图文信息时代进一步过渡到视频时代，也预示着直播行业从垂直一体化向全方位一体化的转变。

豆和快直播都是脱胎于短视频。直播与短视频的向后兼容是两家公司首要考虑的因素。百度收购YY，就是将图文呈现全面转化为短视频。前者是从点到点，后者是从面到面。

根据已知信息，可以确认YY客户端不会因收购而改旗易帜，而是将内容和技术同步给收购方。整个国内直播团队也将脱离欢聚，成为百度的一部分。

YY拥有丰富的战斗经验，李学凌也是“敢于花20亿美元与今日头条竞争的人”。仅此一点的战略意义就已经超过了商业价值。我们在海外与TikTok较量已久，从未处于下风。

合并消息传出后，业界围绕兼容性、电商、商业模式等问题进行了各种讨论。很少有人关注这笔交易会给直播格局带来的变化。

事实上，百度和YY的底层逻辑是信息的呈现方式，而信息的背后是人的存在。 YY相当于给百度的短视频业务注入了氦气。后者更容易先行并在弯道上超车。

“直播是百度最近在发展的一项业务。” 6月百度开放日期间，沉斗就提前做好了铺垫。回顾这一年，无论是人员、团队、战略定位，还是业务协同，百度都做好了上线直播的准备。

凡事以人为本。今年3月，我们开始招聘直播相关岗位。特别是前虎牙创始人谷峰（陈洛金）加盟百度MEG共建直播中心，为收购YY扫清内部组织障碍。百度有实战能力。

在盛夏的移动生态大会上，百度推出“聚能计划”，定位泛知识直播。一天后，李彦宏登场，为新业务搭建平台。频繁的动作足以显示管理层的决心。

至于业务协作，直播业务归属MEG（移动业务集团）显然是为了补充现有内容库的最后一个环节。沉斗全面负责的MEG包括百度App、好看视频、全民短视频、百度贴吧以及即将上市的YY。百度很可能会采用场景化、社区化的方式来推广直播计划。

目前，图文（百家号、信息流、图书馆等知识品类等）和视频产品矩阵（好看视频、爱奇艺）组成的内容生态是百度重要的业务重点，再加上解决需求端点节目和移动生态的商业模式早已落地，可以全面承载直播业务。

YY是中国最大的国民娱乐直播平台，包括音乐、科技、户外、体育、游戏等内容。仅其注册用户就已达到10亿，月活跃用户数已达到1.22亿。合并的另一个含义是，YY与百度App超2亿MAU用户产生联动效应。

此次收购的背后，百度可以直接获得YY在各个垂直品类成熟的直播技术和系统，充分激发百度App的垂直业务，为用户和成熟的团队提供全面的系统升级。

贰

与腾讯整合游戏直播和字节的泛娱乐直播不同，百度介入战局似乎意在打破垂直整合的思路。

通过合并虎牙和斗鱼，腾讯在游戏领域站稳了脚跟。以娱乐为主的抖音、快手拥抱电商，最终是为了解决广告投放变现流量过剩的问题。

对于百度来说，直播是加速百度App从图文向视频、直播转型的重要一步，增强其在视频、直播领域的竞争力。在保持信息和知识优势的前提下，可以与腾讯、字节跳动在直播领域形成差异化竞争格局。

无论是电商、理财、泛娱乐，还是百度提出的“泛知识”直播，都存在明显的A面和B面。A面是直播中的一对多互动性，与交互技术和社交体验相关； B方是直播的所有权。更丰富的内容承载能力和场景体验蕴藏着巨大的商业潜力。

目前，大多数直播产品缺乏互动性。秀场模式只是直播互动的初级阶段。一旦达到规模上限，必然会走向用户精耕细作的阶段，这就需要平台提供更好的技术服务。

例如，一段时间内数十万用户形成交互高峰。如果不能及时反馈满足大部分需求，那么基于直播的内容输出将停留在舞台上，社会潜力无法释放。 AI技术可以解决这个问题，帮助主播更好地应对高峰。

除了技术层面之外，在互动方面，直播和社交会以什么形式呈现也值得期待。

无论是抖音还是腾讯，目前还没有一家公司能够将直播和社交融为一体。腾讯直播与微信、QQ的关系还停留在账号关联和信息交互层面，尚未触及社交网络。百度已将其内容产品和贴吧置于MEG之下。不难想象贴吧和秀场模特们会有什么样的反应。

另一方面，直播的即时性、个性化、场景化与信息流高度一致。对于拥有丰富信息流和沉淀内容的百度来说，它将显着改变移动互联网的商业模式。

比如今年进入商业化的全息投影技术，打破了空间和时间，更清晰的4K图像为内容呈现提供了更多的张力。

4G时代是传统直播的时代。商业化主要通过打赏、商品推广、付费内容、广告等方式实现，盈利方式比较简单。 5G时代，平台商业化的方式有更多，比如5G+AR/VR技术带来的交互变革。

终

2017年下半年，直播行业增速放缓。由于4G带宽、可靠性、容量、资费等因素的影响，潜力尚未得到有效开发。 4G时代，直播行业依赖固定网络和WiFi，这在空间和时间上限制了主播和用户。经过几年的快速增长，行业增速已经放缓。

Mob研究院此前发布的一份报告显示，截至今年3月，国内泛娱乐直播行业移动用户规模超过1.5亿。总体来看，去年基本维持在1.6亿左右。

无法获得流量增长，打破宁静的唯一途径就是外部干预和技术变革。随着移动终端全面5G化，更多应用的普及和发展、带宽速度的提升、直播体验的提升，也将为行业带来商业价值的跃升。

在5G普及期间，用户对视频的需求可能会出现爆发式增长，直播行业必然会出现激烈的竞争。